Führungskräfte-Workshop Teil 3: Kritik- und Feedbackgespräche führen

Nicht gemeckert ist leider nicht ausreichend gelobt – schnell geben sich Mitarbeiter/-innen Ihre Antworten selbst! Verhindern Sie unbedingt, dass falsche oder schlechte Arbeit zur Routine wird. Lernen Sie an diesem Tag wichtige Fähigkeiten kennen, um sich und andere gut vorzubereiten und respektvoll, sowie zielführend Kritikgespräche zu führen.
Unterscheiden Sie künftig die verschiedenen Gesprächsmodelle und wann der richtige Moment für welche Variante ist. Mindestens so wichtig wie Kritik, sind positive und wertschätzende Feedbacks für Mitarbeitende. Gehen Sie nach diesem Workshop mit wertvollem Input zur Planung, Vorbereitung, Eröffnung, Durchführung und Beenden von Gesprächen zurück in Ihren Betrieb.

Für die weiteren Führungskräfte-Workshops sollten Sie an Teil 1 teilgenommen haben. Alternativ müssen Sie sich im Vorfeld mit Modellen zur Mitarbeiterführung vertraut machen (DISG-Modell...).

Das Seminar vermittelt folgende Inhalte:
- Respektvolle Kommunikation
- Kritik, Feedback und Lob
- Kommunikationsmodelle
- Aufbau von Feedbackgesprächen
- Jahresgespräche führen und nachhalten